Structure and responsiveness: are Primary Health Care Units prepared to face COVID-19?

Denise de Lima Costa  Furlanetto; Wallace Dos  Santos; Magda Duarte dos Anjos  Scherer; Fabrício Vieira  Cavalcante; Aimê Oliveira; Klébya Hellen Dantas de  Oliveira; Ricardo Ramos dos Santos; Thaís Alessa  Leite; Katia Crestine  Poças; Leonor Maria Pacheco  Santos

Autores

Denise de Lima Costa Furlanetto Universidade de Brasília (UnB) https://orcid.org/0000-0002-5703-7520
Wallace Dos Santos Universidade de Brasília (UnB) https://orcid.org/0000-0001-5705-936X
Magda Duarte dos Anjos Scherer Universidade de Brasília (UnB) https://orcid.org/0000-0002-1465-7949
Fabrício Vieira Cavalcante Universidade de Brasília (UnB) https://orcid.org/0000-0002-8706-0457
Aimê Oliveira Universidade de Brasília (UnB) https://orcid.org/0000-0002-3084-6491
Klébya Hellen Dantas de Oliveira Universidade de Brasília (UnB) https://orcid.org/0000-0002-3600-4009
Ricardo Ramos dos Santos Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal (SES-DF) https://orcid.org/0000-0003-1202-3579
Thaís Alessa Leite Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal (SES-DF) https://orcid.org/0000-0001-9307-4807
Katia Crestine Poças Universidade de Brasília (UnB) https://orcid.org/0000-0002-1254-8001
Leonor Maria Pacheco Santos Universidade de Brasília (UnB) https://orcid.org/0000-0002-6739-6260

Palavras-chave:

Covid-19. Atenção Primária à Saúde. Estrutura de serviços. Estudo de avaliação. Pesquisa de serviços de saúde.

Resumo

A pandemia de Covid-19 reforçou a necessidade de esforços globais para garantir cobertura e acesso universal à saúde, impondo desafios na gestão da Atenção Primária à Saúde (APS). Este estudo objetivou desenvolver e aplicar um instrumento de avaliação da responsividade das Unidades Básicas de Saúde (UBS) diante da Covid-19, baseado na coprodução entre pesquisadores universitários e equipes técnicas da APS. O instrumento, dividido em dois módulos, incluiu identificação; horário de funcionamento; processo de trabalho; estrutura física, equipamentos, mobiliário, suprimentos e Equipamentos de Proteção Individual (EPI); atendimento, exames e acompanhamento de Usuários Sintomáticos Respiratórios (USR); vigilância, integração, comunicação e gestão. Todas as 165 UBS foram convidadas a completar o instrumento. Principais resultados: houve readequação da estrutura física (salas de espera, espaços internos/externos); fornecimento de EPI e de testes Covid-19, busca ativa de USR/suspeitos Covid-19 por telefone/visitas domiciliares, monitoramento de fluxos de transferência de pacientes e telessaúde. Concluindo, as UBS reorganizaram seus serviços para atender necessidades da pandemia. Fornecer informações sobre estrutura e capacidade de resposta das UBS pode subsidiar sistemas de saúde para planejamento e tomada de decisões, em diferentes níveis de gestão, crucial para determinar estratégias para reforçar a responsividade da APS em situações de pandemias e outras calamidades.