Mudanças institucionais e inovações na auditoria interna do SUS: percepções de auditores e capacidade institucional
Palabras clave:
Governança em saúde, Auditoria em saúde, Monitoramento e AvaliaçãoResumen
Este artigo analisa como os auditores do Departamento Nacional de Auditoria do Sistema Único de Saúde, no governo federal brasileiro, percebem uma agenda recente de mudanças orientada à adoção de mecanismos de governança dialógica. Baseia-se em inquérito online, não probabilístico e de participação voluntária, conduzido entre outubro e novembro de 2024 como linha de base institucional de monitoramento e avaliação. De um universo de 435 auditores elegíveis, 324 responderam ao instrumento, e 247 questionários completos foram incluídos na análise, o que corresponde a 56,8% do universo. Os resultados foram apresentados por distribuições de frequências relativas e organizados como indicadores a serem reaplicados anualmente. As respostas indicam disposição relevante do corpo técnico para modelos de auditoria com maior componente dialógico e orientado a resultados, combinada a restrições percebidas nas condições de implementação e a expectativas cautelosas quanto à sustentabilidade das mudanças. Conclui-se que a linha de base oferece um ponto de partida transparente para acompanhar a trajetória das mudanças e identificar, ao longo do tempo, fatores de apoio e potenciais pontos de veto.
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